البريد الالكترونى

info@smartvisioneg.com

اتصل بنا

+20222600204

دبلومة الموارد البشرية__ Human Resource Diploma

تعتبر إدارة الموارد البشرية من أهم وظائف الإدارة لتركيزها على العنصر البشري والذي يعتبر أثمن مورد لدى الإدارة والأكثر تأثيرًا في الإنتاجية على الإطلاق فالموارد البشرية يمكن أن تساهم وبقوة في تحقيق أهداف وربح للمنظمة. و هى تعني باختصار الاستخدام الأمثل للعنصر البشري المتوفر والمُتوقَع. على مدى كفاءة، وقدرات، وخبرات هذا العنصر البشري وحماسه للعمل تتوقف كفاءة المنظمة ونجاحها في الوصول إلى تحقيق أهدافها. لذلك أهتم علماء الإدارة بوضع المبادئ والأسس التي تساعد على الاستفادة القصوى من كل فرد في المنظمة من خلال إدارة الموارد البشرية. هذه الأسس تبدأ من التخطيط والاختيار والتدريب والحوافز والتقييم وكل ما له صلة بالعنصر البشري.  

تعتبر إدارة الموارد البشرية من أهم وظائف الإدارة لتركيزها على العنصر البشري والذي يعتبر أثمن مورد لدى الإدارة والأكثر تأثيرًا في الإنتاجية على الإطلاق فالموارد البشرية يمكن أن تساهم وبقوة في تحقيق أهداف وربح للمنظمة. و هى تعني باختصار الاستخدام الأمثل للعنصر البشري المتوفر والمُتوقَع. على مدى كفاءة، وقدرات، وخبرات هذا العنصر البشري وحماسه للعمل تتوقف كفاءة المنظمة ونجاحها في الوصول إلى تحقيق أهدافها. لذلك أهتم علماء الإدارة بوضع المبادئ والأسس التي تساعد على الاستفادة القصوى من كل فرد في المنظمة من خلال إدارة الموارد البشرية. هذه الأسس تبدأ من التخطيط والاختيار والتدريب والحوافز والتقييم وكل ما له صلة بالعنصر البشري.

· ادارة الوقت :
خصائص الوقت كمورد بشرى.
-أهمية ادارة الوقت
-ماذا تخسر لو لم تدر وقتك.
-تقنيات واساليب ادارة الوقت.
-مربع باريكسون للمهام.
-مثلث الانحراف.


· تحديد الاهداف:
-ماهية الاهداف.
-خصائص الأهداف.
-كيفية تحديد الاهداف بأدق الوسائل.



· التخطيط:
-كيفية الوصول للهداف.
-اهمية التخطيط.
-انواع التخطيط.
- كيفية وضع خطة محكمة ناجحة.
-البدء فى تنفيذها.


· ادارة الضغوط:
-انواع الضغوط.
-مسببات الضغوط.
-فوائد الضغوط و اضرارها.
-كيفية ادارة ضغوط العمل و التخلص منها.


· ادارة المشروعات:
-اساسيات المشروعات.
-تخطيط المشروع.
-تنفيذ خطة المشروع.
-متابعة الاداء.


· ادارة الازمات:
-اسباب الازمات.
-تعريف الازمات.
-خطوات حل الازمات.
-كيفية ادارة الازمات الفعالة.


· اتخاذ القرار:
-كيفية تحديد البدائل لاتخاذ القرار.
-كيفية التقييم.
-كيف تتخلص من ميولك لقرار غير صحىح.
-كيفية اتخاذ قرار فعال.


· القيادة الفعالة:
-التغيير.
-الشخصية و المحتوى.
-النزعة القيادية.
-السلوكيات و المواقف.
-كيفية بناء شخصية قيادية.


· التفاوض:
-مفهوم التفاوض.
-الحاجات و الانماط و الدوافع للشخصيات.
-خطوات مبدئية, و اساليب ممكنة.
-تقنيات التفاوض.
-كيف تقرأ المفاوضين.



· ادارة فرق العمل:
-كيف يوجه القائد الفريق.
-كيف تكون قائدا ناجحا.
-تعلم كيفية تخاطب الاخرين.
-الاساليب القيادية.
-التطوير


· محاضرين متميزين من المدرسة المصرية للتنمية البشرية "”ESHD

· الحصول على شهادة بإجتياز الدبلومة معتمدة من Smart Vision و برقم كودي + اعتماد من ال ESHD المدرسة المصرية للتنمية البشرية

· يحتوى البرنامج على كافة المفاهيم والمصطلحات وكذلك التطبيقات الخاصة بكل مفهومز
امتحان عملى فى نهاية الدبلومة يؤهلك العمل بأى شركة من الشركات الكبرى.

· 24 ساعة – يومين فى الأسبوع- المحاضرة : 3 ساعات


سعر الدبلومة· 600 جنيه


قم باستكمال القائمة وستقوم خدمة العملاء بالشركة بالاتصال بك والرد على كل استفساراتك
مع العلم ان التسجيل يكون لأشتراك ف الكورس المختار او من اجل مزيد من المعلومات

بعض دوراتنا التدريبية


انضم للفيس بوك

ابحث عن شهادتك